為了預防和控制潛在的環境事件或緊急情況發生，最大限度地減輕可能產生的事故后果，赤峰黃金堅持以人為本，預防為主，加強對環境因素的監測、監控并實施監督管理，建立環境因素風險防范體系，提高環境污染事件防范和處理能力。

1、堅持統一領導，分類管理，加強公司各部門之間協同與合作，提高快速反應能力；堅持平戰結合，專兼結合，充分利用現有資源，積極做好應對環境污染事件的思想準備、物資準備、技術準備、工作準備，加強培訓演練，應急系統做到常備不懈，在應急時快速有效。公司應急機構由指揮管理系統、救援隊伍、技術支持系統和相關保障系統組成。

2、公司相關部門依據相關程序文件、管理制度和各自的職責，負責相關類別環境事件的應急管理工作。

3、在發生環境污染或生態（影響）破壞事件時，要求必須及時進行上報；事件發生后，現場人員和應急人員根據職責和規定啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態的蔓延。對重大環境事件的起因、影響、責任、經驗教訓等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。

4、環境事件的信息發布做到及時、準確、客觀、全面。重大環境事故發生后應及時向當地環保部門報告，并根據事故處置情況做好后續報告工作。

圖為《環境時報》上刊登赤峰黃金申請生態文明建設相關資料