2月8至11日,赤峰黃金董事、總裁楊宜方到國內礦山子公司吉隆礦業、華泰礦業、五龍礦業及瀚豐礦業調研指導工作。公司董事、副總裁高波和總裁助理、安全總監王宏隨同。
在吉隆礦業，楊宜方一行在赤峰黃金監事會主席成振龍、吉隆礦業總經理孫立軍等人陪同下先后到陽坡分礦井下一線和選礦廠擴建項目現場進行實地考察，認真聽取相關人員對安全生產情況的介紹，詳細了解資源儲量、項目進展、發展前景及下一步工作計劃。
現場考察結束后召開會議，孫立軍就吉隆礦業安全生產、降本增效、外圍勘探、探礦增儲等工作等做了簡要匯報。
楊宜方對吉隆礦業多年來的工作和取得的成績予以充分肯定，并對下一步工作提出要求：一是今年的凈利潤要有顯著增長；二是針對降本增效制定可行性措施，在各個環節把成本降下來；三是要做好資金管理，確保資金合理利用；四是做好瑞士GDR上市前的準備工作；五是認真學好OKR，做好OKR培訓和使用工作。
高波就探、采工作及相關工作落實進行了安排。
2月9日上午，總裁楊宜方一行來到華泰礦業。在組織召開的座談會上，總經理王鳳國介紹了華泰礦業近期經營情況，著重匯報了五采區技改工程和下一步工作計劃，以及完成各項生產經營指標的關鍵舉措。
楊宜方聽取匯報后做出指示，要全力配合做好瑞士GDR上市前的各項盡調工作；努力完成產量遞增、成本降低和現金流充足等方面的經營指標；必須確保安全生產，降低安全風險，防患于未然；同時，開展學習王建華董事長為赤峰黃金2023年定義的發展主題詞“破局、重構、創業”活動，并希望華泰員工都要有所改變，要認真學習并掌握飛書及OKR的使用方法，達到“學好、做到、用明”的成效。她鼓勵華泰全體員工，要為共同的目標不懈努力，只有齊心協力，才能確保赤峰黃金更上一層樓。
高波和王宏對華泰礦業下一步工作提出了具體要求，并表示將全力協助華泰礦業各方面工作。
2月10日上午，總裁一行來到五龍礦業，在深入3000噸/日選礦廠實地調研后，組織中層以上干部召開座談會。
會上，總經理劉金代表經營班子以“OKR”的方式匯報了生產經營情況及下一步重點工作安排；總工程師邱海成匯報了資源儲量現狀。
楊宜方對五龍礦業各項工作給予了充分肯定，結合“破局、重構、創業”理念，向與會人員分享了赤峰黃金集團發展趨勢和重點工作方向，以及如何依托新的運營管理工具和方法提高效率。她強調，預算必須精準可靠，考核要結合預算。要換思維、換角度思考，真正思考在哪些環節、采取什么措施降低成本、提高凈利潤，要打破局限，不斷調整自己、改變自己、超越自己，提升赤峰黃金在國際市場的影響力。
高波對五龍礦業下一步工作提出三點要求：一是全力以赴配合集團做好GDR上市的相關工作；二是做好采選平衡管理；三是依托采購平臺，進一步強化大宗材料采購管理，降低成本。
2月11日，總裁一行來到瀚豐礦業。在座談會上，總經理季紅勇對標王建華董事長春節期間調研報告要求，細致匯報了瀚豐礦業生產經營情況、重點工程進度、2023年度初步預算及降本控費措施等工作，并詳細說明了未來發展建設的思路。
楊宜方強調，今年公司正在發生一些質的變化，而且是迫切所需的變化。赤峰黃金既然要走向國際資本市場，成本的問題是無法回避的。必須要編好預算，做好資金管理，關注產量、成本、資本開支、凈利潤及自由現金流之間的平衡，做一個合格的管理者。要采取有效降低成本的措施，控制資本開支，提高凈利潤，保持自由現金流在大部分時間是正值。通過充分運用新的管理工具，包括與“OKR”配套運行的新會議制度，推動企業實現使命和愿景。
楊宜方指出，2023年，我們要“破局、重構、創業”。要快速改變來適應市場的發展，高效率高速度地工作。作為赤峰黃金人，要始終堅持創業者的心態和行動，抓住發展機遇，完成產量遞增、成本降低和現金流充足等方面的經營指標。我們正在與時間賽跑，為全力確保瑞士GDR上市成功，必須在2023年第一季度就拿出有效的措施，降低成本，提高凈利潤及自由現金流，呈現出未來的正向展望。希望每一個人，都樂意接受挑戰，愿意擁抱改變，學習新工具，一起努力達成目標，并站在更高的標準上要求自己，使赤峰黃金走向國際化。
高波隨后強調：破局帶來新的變化，需要所有人認清形勢，充分結合好當地政府對企業的大力支持，要對鉬礦的發展前景有充分的認識，充分保障企業的未來資源。面對需要解決的問題，要共同承擔壓力，與時間賽跑，眼光要長遠，眼界要開闊，要具備赤峰黃金國際化走向的認識。
在調研期間，楊宜方總裁還分別與各子公司多名高管及骨干進行了溝通交流。她強調在工作場域里，只有一種關系，就是工作關系，所以不論個人與誰私下的關系，我們只看工作表現，并且會以工作績效作為考核依據。
